Holger Kück - Finanzprozessoptimierung
Beratung - Consulting - Interim

Beratung und Consulting

Eine ausgewiesene Gesamtlösung durch die angeschlossenen Partner ist einzigartig am deutschen Markt.  Das bündeln von Expertise in drei Säulen: Risiko, Payment und Forderungsmanagement. Erweitert werden diese drei Säulen um die Beratungsleistung. 

Die Beratung erfolgt transparent, leicht verständlich und vertrauenswürdig. In der gemeinschaftlichen Interaktion zwischen den beteiligten Mandanten, seinen Mitarbeitern und den Projektbeteiligten wird die Analyse der Prozesse im Forderungsmanagement vollzogen. Im Anschluss erfolgt die Vorstellung und Umsetzung von Lösung- und Optimierungspotentialen. Ferner erstellen wir Dokumentationen für die Prozesse und Neuerungen.

Wir legen viel Wert darauf, dass der Service authentisch und persönlich wahrgenommen wird. In der Gesamtwahrnehmung soll die Beratung, das Consulting oder die Interimtätigkeit in Verbindung mit einem hohen Maß an Serviceorientierung wahrgenommen werden.

Sämtliche eingebundenen Partnerdienstleistungen können im White-Label-Verfahren erfolgen. Sprich der Kunde des Mandanten erfährt nicht, dass diese oder jene Leistung ausgelagert ist. 

 
 
 
 
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